Moteurs et obstacles à la transformation numérique de la supply chain
Une étude DHL montre les difficultés pour les professionnels de la supply chain de prendre en marche le train de la numérisation, tant les fronts sont multiples et les résistances importantes.
Une étude menée auprès de près de 350 professionnels de la Supply Chain par le Lharrington Group LLC pour le compte de DHL éclaire les multiple fronts sur lesquels acteurs du secteurs essayent de mener leur transformation numérique. Tant bien que mal puisqu’il en ressort que 95% des répondants ne tirent pas pleinement parti des potentiels avantages des innovations physiques (robotique, véhicules autonomes…) ou informatiques (big data, cloud, IoT…).
McKinsey, estime pourtant que les entreprises qui numérisent agressivement leur chaîne d'approvisionnement peuvent s'attendre à une croissance annuelle une croissance annuelle de leurs revenus de 2,3%. Mais la résistance au change
